为深入扎实开展好“双争”这个共青团的品牌工作，查找不足，总结经验，全面完成2012年团的各项工作，更好地为集团公司经济发展服务。7月16日下午，中色东方团委在工会三楼会议室召开了2012年上半年工作总结暨“双争”经验交流会，来自各单位的34名团干部参加了本次会议。
会上，钽业公司、金和公司、西材院、特材公司、星日电子、钢结构公司、铍铜公司、集团机关5个团总支和3个直属团支部分别就2012年上半年工作进行了认真总结，特别对共青团工作中存在的不足及下半年的工作思路作了细致的分析。随后东方钽业钽铌制品分厂、特材公司、西材院靶材研究所和星日电子研究所分别结合本单位具体实际从各个层面、不同角度就“双争”活动的策划、具体实施、奖励制度、考核效果及心得体会等方面的内容，与其他团支部进行了深层次的交流：东方钽业钽铌制品分厂团支部采用流程图表，为大家展示分厂“双争”活动中的特色工作、青年岗位能手及青年文明岗位的考核细则，开展青工全员技术比武，并将其纳入到各部门、车间的经济考核中；特材分公司团支部通过青年突击队的形式有效地推行“双争”活动；靶材研究所团支部通过制定考评细则，坚持每月“双争”考核制度，开展劳动竞赛、岗位练兵和合理化建议活动；星日电子研究所青工委结合其实际情况，以“促进青年成才，促进企业发展”为主题开展“双争”活动，并在全体青年中开展读书活动和奉献日活动，依此为契机对岗位全体青年职工从组织制度、思想作风和业务水平这三方面进行全面考核。
随后，集团公司原团委书记马月龙强调召开“双争”经验交流会的目的—相互学习、共同提高、锻炼自我。他指出，“双争”作为共青团组织参与企业发展的品牌工作，它充分调动了各岗位青年员工学习业务技能的热情，有效地促进了各单位的管理工作和经济发展，并在各单位营造了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
最后，马书记从“强基础、促重点、抓亮点”三个方面全面总结了2012年上半年共青团的各项工作，并对工作存在的问题提出了意见和建议，同时对下半年工作进行了安排和部署，要求各级团干部要紧紧围绕本单位的中心工作，把下半年团的各项工作落到实处，为集团公司全面完成2012年经济目标任务而努力奋斗。
交流会后，团干部们纷纷表示此次现场交流会受益匪浅，让大家进一步认识到了开展“双争”活动的重要意义以及本单位在开展“双争”活动中存在的不足。今后，他们将加强交流、寻找差距，努力把
