2024年一季度，中国有色集团在赞比亚出资企业谦比希铜冶炼有限公司（简称“谦比希铜冶炼”）坚持敢想、真干、持续，顶住严峻的经营环境压力“跳起摸高”，实现了“开门红”。铜产品、硫酸、渣精矿含铜产量同比分别增长5.1%、6.73%、38.27%，利润总额同比增长24.32%，产量和利润总额双创历史新高。
面对铜原料供应、硫酸销售、电力供应等外部压力，谦比希铜冶炼坚持超前谋划，突破常规“敢想”，对“十四五”后两年的工作进行系统思考和规划，明确以科技创新赋能工艺优化，以科技兴安环推进节能环保改造升级，以信息化赋能管理效能提升。2023年年末，领导班子组织不同层级人员分4次召开“解放思想，坚决完成2024年生产经营任务”大讨论会议，收集深化改革、科技创新、六个增效等措施建议。通过反复研讨，讲清了形势任务，达成了“怎么跳”“跳多高”的共识。
在一季度不断超越自我的“真干”过程中，谦比希铜冶炼锚定全年产量再突破、指标再优化、成本再降低、收入再增长目标任务，以开局就是决战的干劲抓生产组织，以起步就是冲刺的拼劲保目标实现，以“以变应变”的韧劲抓精益管理。在谋产量上，坚持以“转炉为中心”优化组织，保持日调度、周协调、月分析管控机制，产量数据日清月结、看板展示。在稳运行上，优化停产检修流程，同比去年缩短2小时/次。在保效益上，以“六个增效”为抓手，开展了复杂氧化矿及难熔矿艾萨熔炼、阳极精炼还原关键技术研究等13项增利措施，一季度吨铜综合能耗、吨酸电耗、尾矿含铜指标达到国内行业先进水平。期间，公司抓住铜原料供应、铜市场需求旺盛等机遇，采购的铜精矿、销售的阳极板数量同比增长15.06%、5.85%。领导班子带头改进工作作风、过紧日子，采取了一系列压减非生产性开支举措，保持了良好的干群关系，信息上下互通，办事协同高效。在员工激励方面，积极推行“三个不低于”激励机制，以“跳起摸高”的要求修订劳动竞赛指标和绩效考核细则，全体员工干事创业积极性和主动性明显提升。
下一步，谦比希铜冶炼将坚持“敢想、真干、持续”的工作定力，继续在集团公司“1+4”发展战略中谋划好公司未来高质量发展，强化科技创新打造新质生产力，以变应变，奋力完成全年生产经营任务目标，为集团公司加快建设世界一流企业贡献更大力量。
