“各分厂、车间、中心要眼睛向内，紧盯自已的短板和弱项，补齐补强不足，进一步夯实基础管理工作。”这是谦比希铜冶炼有限公司（以下简称CCS）2022年工作会对各单位提出的要求。渣选分厂严格落实公司工作会要求，狠抓精益管理，以修旧利废、整理整顿、环境治理等三项工作为主抓手，逐步将分厂打造成“效益、效率、美丽”的“精益工厂”。

绿树掩映，美丽工厂

修旧利废  打造“效益工厂”  

渣选分厂主要承担的工作是通过对熔炼分厂铜炉渣进行缓冷破碎、磨选脱水处理，将炉渣中的铜“吃干榨尽”，二次回炉循环利用，提高总体回收率，创造经济效益。

精益管理，思想先行

渣选分厂皮带机、泵、浮选机等是生产运行的关键设备，作为设备配套电机的运行好坏，将直接影响设备的正常启动。据不完全统计，渣选分厂现使用的电机多达90余台。工欲善其事，必先利其器。分厂未雨绸缪，点检润滑做在前。带班长带领当地员工，每日例行电机测温、测振动等日常点检，发现异常，利用停产检修间隙更换备用电机，有问题的电机及时送至动力分厂“入院治疗”。根据使用频率，每3至6个月对电机添加润滑油。为每台电机建立“健康档案”——维护台账，总结摸索出电机使用周期、多发故障，及时预判。自实施电机轮换保养制度以来，电机新增采购需求减少了60%，作业率也显著提高，今年四月份选厂作业率甚至达到了100%。对更换下来的废旧衬板，渣选分厂物尽其用，改造成破碎机下料斗和半自磨给料小车的挡板，降低设备磨损率，节约采购耐磨件的成本。厂区随处可见的用边角余料制作的机器设备支架，足见修旧利废的常态化，创造了良好的经济效益。

循环利用，提高效益

整理整顿  打造“效率工厂”

“我们分厂的材料备件比较多，以前东西到处乱放，找个材料、备件非常头痛。但是现在通过定置管理，寻找物品非常方便快捷了。”渣选分厂一员工笑着说。

备件整理，整齐摆放

以前的材料、备件，渣选分厂员工习惯了“顺手一放”。这放起来“顺手”，找起来可一点儿都不“顺手”。存放无序，导致环境又乱、找起起来又费时费力。分厂通过“自曝家丑”，大刀阔斧地进行整改。他们将8个改造后的集装箱作为存放材料和备品备件的场所，建立台账索引，每个集装箱门口都喷涂上相应物品的名称、数量以及隶属设备。对于电机等比较多的设备，按照正常、故障和类别分别存放。同时，安排焊工利用边角余料制作电机托盘，预防电机进水和方便叉车作业。从蓝色的集装箱里，到彩钢瓦搭建的雨棚下，目之所及，均是排列整齐的材料和备品备件，物品名称一目了然。“现在找材料备件，别提多方便了，往牌子上一瞅，啥都清楚了。台账清晰，有多少家底明明白白，避免了重复性采购造成的浪费，这工作效率‘蹭蹭’往上升。好看又省事儿，早该这样做了。”渣选分厂的员工后悔没早点实行定置管理。

电机修复，分类摆放

环境治理  打造“美丽工厂”

以前渣选分厂是整个CCS环境卫生最差的单位，差到什么程度？“晴天一身灰、雨天一身泥”。2019年CCS提出打造“美丽工厂”行动后，渣选分厂积极响应，决定大力开展环境整治工作。

人车分流，确保安全

分厂领导带领中、赞方员工，下大力气实施厂区路面硬化。厂区就是自己的家，自己的家自己建设。他们不等不靠，想方设法，一点一点地把尘土飞扬的土路进行硬化。烈日见证他们的挥洒的汗水，看着干净平整的路面，大家儿觉得，值！路的颜值高了还不够，他们又盯上了绿化。道路四周，有中、赞员工共同栽种树木，种下的小草等。旱季、雨季交替而过，通过积极努力，厂区环境大步提升，人车分流初见成效、可利用面积大大增加。湛蓝的天空下，绿树掩映，绿草如茵，厂区绿化大大改观，厂区朝着“美丽工厂”方向迈进。环境美了，“居民”也增加了。小鸟不请自来，在分厂办公楼附近的芭蕉树上，给自己搭建了小窝，同住同伴，展现出人与自然和谐共处的温馨画面。环境治理等系列措施的开展，有效减少了扬尘污染，为员工创造了优美整洁的工作环境。渣选分厂并未止步于此，他们依然在建设“美丽工厂”的征途中。

人与自然，和谐共处